UNIVERSITATEA ”POLITEHNICA” DIN TIMI OARA
Pia a Victoriei Nr.2 - 1900 TIMI OARA - ROMÂNIA Tel: 40-56-22.03.71 Fax: 40-56-19.03.21 Telex: 71347 iptrvr E - Mail:
RAPORT
asupra activit ii desf urate în Universitatea “Politehnica”
din Timi oara în anul 2001
Activitatea desf urat în Universitatea “Politehnica” din Timi oara pe parcursul anului 2001 a fost extrem de divers i de complex ea fiind subordonat ideii îndeplinirii misiunii colii în condi ii tot mai bune atât pe componenta didactic cât i pe cea tiin ific .
Reforma institu ional la care i universitatea noastr a fost supus în ultimii ani a edificat tot mai clar existen a celor doi poli de conducere i anume cel academic i cel administrativ, stabilind atribu iile i competen ele fiec ruia. Planul strategic al universit ii a fost urmat neab tut în toate componentele sale el stând la baza elabor rii contractelor institu ionale încheiate anual cu Ministerul Educa iei i Cercet rii.
La acest moment de bilan se pot formula o seam de constat ri, de observa ii i concluzii în baza c rora s se fac o evaluare cât mai obiectiv asupra modului de solu ionare a problemelor care trebuiau rezolvate de conducerea universit ii pe domenii specifice, precum:
1.Managementul institu ional
Problema actului de conducere a fost cea dintâi prioritate a Biroului Executiv al Senatului urm rind ca prin respectarea legilor i hot rârilor Senatului universit ii, misiunea colii s fie îndeplinit în cei mai buni parametri.
Având la baz planul strategic i planurile opera ionale anuale, s-a c utat ca prin m surile luate, Politehnica s devin în cel mai scurt timp o “universitate antreprenorial ”.
S-a militat în acest sens spre:
- deschiderea universit ii spre societate, prin sporirea preocup rilor pentru educa ia continu i prin cooperare tiin ific i academic în plan local, na ional i interna ional cu toate mediile profesionale interesate;
- dezvoltarea competen elor i compatibilit ilor pentru o cooperare eficient pe plan interna ional;
- finalizarea procesului de constituire a celor doi poli de conducere, academic i administrativ în vederea profesionaliz rii i eficientiz rii activit ii acestora;
- descentralizarea procesului de luare a deciziilor academice i administrative de la nivelul rectoratului spre facult i i departamente;
- accentuarea (deplasarea) preocup rilor în facult i i la nivelul rectoratului spre programul de studii postuniversitare (master, doctorat cu frecven , formare continu etc.);
- crearea i sus inerea unor centre de excelen în cercetare menite s revigoreze i s dezvolte cercetarea tiin ific din Politehnic i s contribuie la formarea tinerilor cercet tori;
- atragerea unui num r sensibil sporit de studen i buni în universitate, inclusiv prin m rirea num rului de locuri în regim f r tax i cu tax ;
- dezvoltarea i înfiin area unor structuri noi care s asigure o derulare mai competent i responsabil a activit ii în sfera lor de cuprindere;
- ini ierea unor proceduri i sus inerea tuturor demersurilor menite s contribuie la dezvoltarea bazei materiale a universit ii, cu accent pe dotarea laboratoarelor;
- gospod rirea mai bun a patrimoniului colii;
- gestionarea chibzuit a resurselor financiare ale universit ii inclusiv prin g sirea formelor de cre tere a veniturilor i de minimizare a cheltuielilor;
- elaborarea unei politici în domeniul resurselor umane prin atragerea i promovarea într-o dinamic judicioas a personalului academic;
- sus inerea ini iativelor studen e ti în scopul asigur rii unor condi ii de via i de înv tur cât mai bune în universitate,
.a.;
Cele men ionate au avut darul de a spori capacitatea de decizie i de ac iune în condi iile men inerii unor forme de conducere colegiale. Un sprijin în aceast direc ie l-a avut i noua organigram aprobat de Senatul U.P.T., care a stabilit corela ii fire ti, operative i constructive, între structurile, func iile i atribu iile organelor de conducere.
2.Imaginea public a universit ii
Conducerea Universit ii “Politehnica” a apreciat permanent c imaginea public a universit ii este o problem strategic de prim rang.
Impactul pe care îl are imaginea colii în mediul socio-economic se repercuteaz direct asupra interesului tinerilor de a studia în universitatea noastr , asupra interesului mediului economic fa de absolven ii colii, asupra poten ialilor parteneri pentru diverse colabor ri etc.
Pe planul imaginii, s-au dovedit conving toare calitatea absolven ilor, a produc iei tiin ifice i tehnologice i manifest rile organizate de universitate, eviden ierea în mass-media a principalelor aspecte i momente din via a universit ii etc.
Într-o m sur semnificativ imaginea este întregit prin publica iile pe care Politehnica le ofer mediului academic i tiin ific, dintre care subliniem:
Buletinul tiin ific al Universit ii “Politehnica“ din Timi oara, editat din 2001 într-un nou format, în 13 serii de profil profesional, dintre care cea mai recent pe suport electronic, cu un volum anual de aproape 3000 pagini i tiraje de 150 – 250 exemplare, toate seriile fiind înregistrate în sistemul ISSN.
De remarcat c o parte important a tirajului tip rit este utilizat pentru schimbul interna ional de publica ii, în acest fel fiind mai bine cunoscu i în mediul universitar i tiin ific extern.
O analiz în curs de desf urare a activit ii de editare a Buletinului tiin ific al U.P.T. arat îns existen a unor neajunsuri semnalate prin existen a unor dificult i în asigurarea ofertei de lucr ri care s acopere apari ia cu regularitate a fasciculelor Buletinului.
Editarea acestora are, de regul , un caracter de campanie, fiind facilitat de programarea unor manifest ri tiin ifice i respectiv de iminen a unor concursuri de promovare pe func ii didactice superioare.
Regimul de urgen i criza de timp generat sunt, în aceste condi ii, factori favorizan i ai public rii lucr rilor în forma oferit de autori, f r o munc responsabil de recenzare, evaluare i eventual refacere sau respingere a lucr rilor propuse.
Calitatea lucr rilor tiin ifice publicate în Buletin este eterogen i variaz în limite extrem de largi. Actualmente, ea este determinat de competen a, calificarea i responsabilitatea moral a autorilor, precum i de nivelul tiin ific al cercet rilor i climatul de exigen din colectivul / catedra / departamentul în care ace tia î i desf oar activitatea i de rigoarea referen ilor tiin ifici. În aceste condi ii, al turi de lucr ri de cert valoare, sunt publicate i lucr ri modeste i chiar slabe (documentare precar , tematic dep it , abord ri superficiale i punctuale, lipsite de originalitate sau confrunt ri de opinii, lucr ri fragmentate artificial etc.), accentul pe cantitate, în defavoarea calit ii fiind evident.
Cu pu ine excep ii, sistemul actual de recenzare, care ar trebui s aib un rol decisiv în calitatea lucr rilor publicate, func ioneaz formal i ineficient.
Nu poate fi ignorat nici responsabilitatea colegiilor de redac ie în asigurarea calit ii publica iilor pe care le coordoneaz , activitatea acestor colegii de redac ie fiind suplinit în bun m sur de c tre redactorul ef.
Revizuirea acestor colegii merit a fi luat în considerare i în ideea revigor rii activit ii lor i mai ales în scopul îndeplinirii întocmai a misiunii pentru care ele au fost create.
Anuarele, didactic i respectiv tiin ific, de i editate cu o anumit întârziere în 2001 s-au dovedit utile în schimbul interuniversitar.
Bro urile de prezentare a universit ii aduse “la zi” i redactate i în limba englez , precum i pliantele facult ilor i sec iilor, sunt oferite în rela iile cu partenerii externi i interni. Prin intermediul lor într-o manier grafic tot mai atractiv se pun la dispozi ia celor interesa i date privind organizarea universit ii, specializ rile care func ioneaz .a.
De men ionat la acest paragraf faptul c în anul 2000–2002, Universitatea “Politehnica” a participat la importante manifest ri expozi ionale menite s promoveze oferta didactic i de cercetare a universit ii. Exemplific m prin expozi iile organizate la Bucure ti (iunie 2000), Cluj i Timi oara (nov.2000), Atena (martie 2001 i martie 2002), Bra ov (iunie 2001) .a.
Mai ad ug m c este în curs de reeditare excelenta lucrare grafic
“Ambient arhitectural”, dedicat universit ii noastre i municipiului Timi oara.
Buletinul informativ al Universit ii “Politehnica” din Timi oara editat cu regularitate, ofer informa ii detaliate referitoare la activit ile manageriale i administrative, precum i la actele normative adoptate.
Editura “Politehnica” func ioneaz de o manier sistematic , eficient i exigent , oferind pe pia a na ional , c r i de nivel tiin ific apreciabil, recenzate de speciali ti recunoscu i. Prin cele aproape 200 de c r i scoase i prin participarea onorant la diverse târguri na ionale de carte universitar , editura a contribuit în mod eficient la promovarea imaginii Politehnicii.
Internetul, prin “pagina Universit ii Politehnica” mereu actualizat i extins constituie o form modern de prezentare în exterior a universit ii noastre, cu acces imediat, indiferent de distan e.
Mass-media, local i na ional , prin toate formele specifice a fost antrenat amplu la extinderea imaginii universit ii în rândul opiniei publice. O subliniere aparte se cuvine a fi f cut cu referire la
“Teleuniversitatea” care a reu it într-un mod profesional i continuu s prezinte “la cald” via a din mediul universitar, în toat complexitatea i diversitatea ei.
Putem aprecia c “Teleuniversitatea” este una dintre cele mai reu ite ini iative în ceea ce prive te promovarea imaginii Universit ii
“Politehnica”, func ionând ca un modern i veritabil studiou de televiziune, cu nimic mai prejos decât cele profesioniste.
În planul ac iunilor de imagine, dar i de suflet, a ez m importanta manifestare organizat în noiembrie 2000, cu prilejul s rb toririi împlinirii a 80 de ani de la înfiin area Universit ii “Politehnica” din Timi oara, Simpozioanele organizate împreun cu Academia Român , dedicate împlinirii a 50 de ani de la moartea lui Traian Vuia .a.
3.Proces de înv mânt
Procesul de înv mânt s-a derulat în condi iile men inerii specializ rilor tradi ionale cu extensie îns spre domeniile de interes sporit pentru mediul socio-economic, precum cel informatic, telecomunica ii etc.
Înv mântul de lung durat (5 ani) continu s fie forma de baz din Politehnic , lui al turându-i-se forma scurt , de tip colegiu, în propor ie de ____%, precum i studiile postuniversitare. În structurile
acestor forme de înv mânt, au intervenit sau sunt în curs de a interveni anumite modific ri, respectiv ad ugiri, în care sens s-au derulat demersurile respective la CNEEA i MEC.
Astfel, se a teapt ca prin HG s fie autorizate pentru 2002/2003 specializ rile:
- forma scurt – Automobile;
- forma lung – Inginerie medical , Comunicare i Rela ii Publice.
Pe lâng cursurile de lung sau de scurt durat au fost men inute cursurile tradi ionale de studii aprofundate, iar lor li s-au ad ugat cele derulate în cadrul Departamentului de Educa ie Permanent (DEP), înv mântul la distan i studiile de doctorat.
La cursurile postuniversitare sunt de semnalat de asemenea înnoiri la forma de înv mânt de tip studii aprofundate (master) prin aceea c trei asemenea cursuri au fost solicitate de companii str ine din zon , cursurile fiind sus inute inclusiv financiar de c tre aceste companii, precum:
- Automotive Embedded Software – în limba englez – curs sus inut financiar de Siemens VDO;
- Controlul calit ii i managementul materialelor;
- Sisteme tehnice pentru dozare i ambalare.
Ultimele dou fiind sus inute financiar de firma Zoppas.
Continu s func ioneze i în acest an cursuri de studii aprofundate în colaborare cu firma Continental, în acelea i condi ii ca i în anii anteriori.
Merit a fi men ionat tot în aria înv mântului postuniversitar extensia i diversificarea ofertei DEP-ului, departament apreciat ca fiind dintre cele mai active din ar , în domeniu. Acest departament a organizat cursuri postuniversitare, cursuri de perfec ionare, cursuri cu
lectori str ini, CISCO Local Academy, consultan , conferin e, întâlniri etc, la care au participat aproape 1000 cursan i, marea parte la cursurile postuniversitare.
Nu este lipsit de interes a nominaliza o parte dintre firmele care au solicitat serviciile DEP-ului, precum: Continental Romania, Siemens Automotive Romania, Kronberg&Schubert, Solectron, Societatea Na ional de Îmbun t iri Funciare Bucure ti, Compania Na ional a Lignitului Oltenia Târgu –Jiu, Centrul Militar Jude ean Târgu-Jiu, .a.
În perioada prezentului raport s-a dezvoltat înv mântul la distan prin îmbun t irea substan ial a zestrei de material suport pentru înv are i prin dublarea num rului de studen i.
Forma postuniversitar de calificare prin doctorat s-a men inut la o cot superioar de interes, ea înregistrând deplas ri spre zona doctoratului cu frecven de unde sunt recruta i o parte dintre tinerii asisten i ai Politehnicii. La nivelul anului 2001, din totalul de 700 doctoranzi, sunt în stagiu (1998 – 2002) 46 sunt la forma cu frecven , 155 la forma f r frecven , 3 doctoranzi pe cont propriu valutar.
La nivelul anului 2001 s-au f cut demersurile cuvenite pentru ca cifra de colarizare alocat în regim f r tax s creasc , astfel s-a ajuns la o cre tere fa de anul anterior de 3%, respectiv la o cifr de 2800 locuri. În acela i sens s-a procedat în privin a cre terii num rului de studen i cu tax , astfel c în prezent frecventeaz în acest regim un total de 1327 studen i la care se mai adaug 62 studen i str ini.
O dinamic moderat s-a înregistrat în procesul de modernizare curricular extinzându-se segmentul de discipline activate fundamentat pe op iunile studen ilor i pe nevoile unor companii partenere.
Tot în domeniul procesului de înv mânt merit men ionat faptul c s-a l rgit scara de utilizare în procesul de înv mânt a tehnologiei
moderne audio, video i multimedia (medii informatizate de simulare, videoproiectoare, etc.).
În scopul îmbun t irii modului de derulare a procesului de înv mânt a fost generat i promovat prin Senat un nou regulament al activit ii didactice ce integreaz diversele reglement ri emise în timp i dovedite pozitive, precum i altele noi. Influen a noului regulament s-a dovedit benefic printr-o mai bun preocupare a studen ilor pentru înv tur .
În aceea i perioad s-a perfec ionat i aplicat cu bune rezultate sistemul bazat pe recunoa terea i transferul de credite.
Verificarea cuno tin elor prin formula “p trarelor” de i a condus la ob inerea de note mai bune de c tre studen i este în continuare supus comentariilor, invocându-se faptul c este un procedeu mai greoi care
“comport i mai mult birocra ie”.
O realizare notabil a perioadei de raportare o constituie i generalizarea gestiunii colarit ii studen ilor din UPT ca gestiune informatizat , prin aceasta Politehnica fiind prima i deocamdat singura universitate din ar cu o astfel de realizare, care are la baz un program în form de produs propriu.
O influen benefic în privin a moderniz rii i inov rii didactice au avut-o i programele TEMPUS care s-au derulat i finalizat în aceast perioad , programe finan ate de Banca Mondial i Guvernul României, valoarea lor cumulând aproape 43 de miliarde lei.
Dot rile care stau la baza unui proces de înv mânt modern au sporit considerabil ca urmare a str daniei unora dintre membrii corpului didactic, a conducerilor catedrelor, facult ilor i universit ii. Se pot men iona în acest sens:
- amenajarea unui amfiteatru de 185 locuri, suportul financiar de ciirca 80.000 DM fiind asigurat de Siemens VDO.
- dotarea laboratorului de “Analize de combustibil i investiga ii ecologice” cu dou noi aparate de ultim genera ie pentru determinarea polu rii mediului, dona ie din partea Funda iei
“Alexander von Humboldt” în valoare de 30.000 DM.
- amenajarea a dou laboratoare moderne de telefonie mobil i testare echipamente de telecomunica ii, în valoare de circa 1.500.000 FF, donate de firma Alcatel.
- s-au ob inut dona ii, precum:
- 13 calculatoare performante – ma ini UNIX – din partea companiei SIEMENS, pentru Facultatea de Mecanic , în vederea utiliz rii în proiectarea asistat de calculator;
- dona ie de 25.000 EUR, constând din 6 PC-uri, 6 KIT-uri cu microcontrolere, licen e software, 1 video proiector, 1 laptop i 1 fotocopiator, pentru Facultatea de Automatic i Calculatoare, pentru deservirea specializ rii master Automotive Emedded Software.
- dona ie de 20 calculatoare PC din partea companiei Solectron pentru Facultatea de Mecanic , catedra de SMTT.
Lista acestor dona ii i amenaj ri nu se încheie cu cele relatate mai sus.
În planul restructur rilor unor departamente i catedre cu referire la discipline generale se men ioneaz constituirea de departamente i catedre subordonate direct rectoratului, acestea fiind:
- Departamentul de Matematic - Catedra de Fizic
- Catedra de Educa ie Fizic
- Departamentul Pedagogic
4.Cercetarea tiin ific
Cercetarea tiin ific a constituit întotdeauna o component de baz a misiunii universit ii noastre, fiind principala modalitate de formare i dezvoltare a cadrelor didactice i a colii. Renumele Politehnicii în bun m sur se datoreaz i presta iei tiin ifice desf urate de-a lungul anilor în interiorul colii.
Anul 2001 a fost an record în ceea ce prive te atragerea de fonduri din activitatea de cercetare, încasându-se 55 mld. lei, ceea ce reprezint 16% din totalul bugetului U.P.T. În 2001 au fost încheiate 200 contracte de cercetare cu ter i, însumând 6,5 mld. lei, la care se adaug contractele cu Banca Mondial ce însumeaz cca. 43 mld. lei. În anul 2000, spre compara ie, au fost încheiate 111 contracte, însumând 5,734 mld. lei. De apreciat este faptul c din sumele provenite din cercetarea tiin ific peste 78% au însemnat dot ri.
Alte realiz ri în ceea ce prive te organizarea i con inutul activit ii de cercetare tiin ific sunt:
- s-a constituit Biroul Gestiune Contracte de Cercetare care, în contextul cre terii substan iale a activit ii de cercetare, atât cantitativ cât i valoric, a redefinit întregul act de administrare i gestiune a acestei activit i în UPT.
- s-au constituit baze de date informatizate pentru o mai bun urm rire a întregii activit i de cercetare.
- au fost câ tigate un num r mare de granturi din toate sursele accesibile i s-au acreditat noi Centre de cercetare. Pentru anul 2002 particip la competi ie 179 proiecte elaborate în UPT.
- ca o recunoa tere a bunei activit i de administrare a activit ii de cercetare tiin ific în cadrul UPT a fost acreditat Centrul Regional Banat care v-a coordona întreaga activitate zonal în rela ie cu organismele specializate na ionale.
- manifest ri tiin ifice de amploare organizate în Politehnic : - “Al V-lea Seminar Franco-Român de Polimeri”, organizat de
Facultatea de Chimie Industrial i Ingineria Mediului;
- Conferin a Interna ional de Electroenergetic “Power Systems Conference PSC 2001”, organizat de Facultatea de Electrotehnic ;
- “A XVII –a Conferin de Betoane”, organizat de Facultatea de Construc ii i Arhitectur ;
- “Conferin a Interna ional în domeniul comunic rii institu ionale i traductologie”, organizat de Facultatea de Construc ii i Arhitectur ;
- Zilele Academice Timi ene – “Automatica Academic , Ingineria Calculatoarelor i a program rii”, organizate de Facultatea de Automatic i Calculatoare;
- Zilele Academice Timi ene – Simpozionul Interna ional
“Materiale avansate, tratamente termice i calitatea managementului, organizat de Catedra de tiin a Materialelor i Tratamente Termice, Academia Român - Filiala Timi oara i Zoppas Industries România.
- “A X-a Conferin Interna ional de Tehnologii Neconven ionale, CITN X” – organizat de Catedra de Tehnologie Mecanic .
- participarea numeroas cu lucr ri la alte manifest ri tiin ifice în organizarea altor universit i din ar i din str in tate, vin s
confirme interesul crescut al cadrelor didactice pentru acest gen de activitate.
În activitatea de cercetare tiin ific s-au men inut i în anul 2001 unele disfunc ionalit i, decurgând din faptul c fondurile alocate prin programe reprezint cote p r i insuficiente pentru cercet rile propuse, c deschiderea finan rilor s-a f cut cu cunoscutele întârzieri, ceea ce conduce i la paradoxul imposibilit ii cheltuirii unor sume în anul de referin . R mân deschise problemele legate de posibilitatea încas rii unor fonduri în avans, la începerea cercet rilor, flexibilizarea pl ilor, dimensionarea ra ional a recompenselor materiale pentru cercet tori, reducerea birocra iei aferent întocmirii documentelor contabile .a.
Sper m ca o parte din aceste probleme s fie mai bine rezolvate prin noul Regulament al Cercet rii tiin ifice aflat în lucru la Comisia de specialitate a Senatului U.P.T.
Încheiem acest capitol într-un ton optimist prin enun area ideii c Universitatea “Politehnica” are anse mari de a fi coautoare la înfiin area înc din acest an primul parc tehnologic i de cercetare din România, în colaborare cu Universitatea de Vest din Timi oara, Universitatea Linz – Austria i Reiffesen Bank – Austria.
Parte a rezultatelor ob inute în cercetarea tiin ific a Politehnicii se reg se te în cercet rile realizate în cadrul activit ii de doctorat. În anul 2001 au fost în preg tire (faza de sus inere a examenelor i referatelor) 204 doctoranzi i au fost sus inute 57 teze de doctorat. Aceste lucruri semnific men inerea unui interes ridicat pentru aceast form de specializare profesional .
5.Resursele umane
Comunitatea academic din Universitatea “Politehnica” din Timi oara a cuprins în anul 2001 un num r de 12451 persoane, dintre care 10678 studen i i 1773 personal angajat, dintre care 888 cadre didactice. Men ion m c în statele de func iuni din Universitatea
“Politehnica” din Timi oara au fost înscrise 1165 posturi didactice, rezultând c în 2001 nu au fost acoperite cu titulari 277 posturi (23%).
Limitele de ocupare a posturilor didactice sunt reprezentate de Facultatea de Automatic i Calculatoare cu 56 % grad de ocupare, respectiv Facultatea de Mecanic cu 92 % grad de ocupare.
Putem sus ine c i în 2001 s-a ac ionat în direc ia asigur rii condi iilor de afirmare pe plan profesional a tuturor membrilor comunit ii academice. Aprecierea muncii prestate de cadrele didactice s-a f cut la nivelul catedrelor / departamentelor precum i cu ocazia concursurilor pentru ocuparea unor posturi didactice de grad superior.
În anul 2001 au promovat prin concurs un num r de 3 profesori i 8 conferen iari, 78 .l. i asisten i i 27 preparatori, deci în total 116 persoane.
Num rul este încurajator, reprezentând cca 13% din personalul didactic, ceea ce pentru un an de zile reprezint o dinamic bun .
Men ion m c i în 2001 a continuat procesul de restrângere a activit ilor din statele de func iuni, optimizându-se planurile de înv mânt i forma iile de studiu. Apreciem c aceast tendin , are drept consecin sc derea num rului de posturi i deci o mai ra ional utilizare a personalului didactic, motiv pentru care trebuie s continue i în anii viitori. Acest lucru ce trebuie realizat îns f r supraînc rcarea exagerat a normelor.
Dintre reu itele anului 2001 în domeniul resurselor umane mai men ion m majorarea cu prioritate a salariilor preparatorilor, acordarea la timp a tuturor drepturilor salariale, inclusiv a celui de-al 13 –lea salariu, precum i a tichetelor de mas pentru lunile martie, octombrie, noiembrie i decembrie. Cu toate acestea, trebuie s recunoa tem c nivelul mediu al retribu iilor în Universitatea “Politehnica” din Timi oara, ca de altfel în întreg înv mântul superior românesc, este modest, major rile în aceast direc ie fiind nu doar binevenite ci strict necesare. Salariile decente sunt principala cale prin care putem reduce exportul gratuit de personal calificat superior, men inând tineretul de valoare în rândul cadrelor didactice i asigurând astfel schimbul de mâine i deci viitorul pe termen lung al universit ii.
Facem men iunea c în anul 2001 s-au pensionat 13 cadre didactice i 37 persoane din administra ie. “Produc ia” de absolven i a anului 2001 a fost de 1844 proaspe i ingineri.
6.Biblioteca UPT
Ca urmare a amplului proces de reorganizare derulat în ultimii ani, se poate aprecia c , în pofida unor probleme de spa iu, dot ri i condi ii de depozitare, Biblioteca U.P.T. este a ezat pe baze moderne, prezentând unul din cele mai avansate procese de informatizare din ar . Biblioteca U.P.T. este capabil s ofere ast zi în timp extrem de scurt informa ii i servicii automatizate la nivelul bibliotecilor din universit ile occidentale.
Din irul lung de îmbun t iri aduse în 2001 activit ilor din bibliotec enumer m:
- Reconfigurarea liniei de acces la Internet spre Centrul de Comunica ii al Politehnicii;
- Îmbun t irea securit ii re elei Bibliotecii prin configurarea i administrarea firewallului pe RedHat Linux 7.0;
- Migrarea programului de gestiune a bazei de date Aleph de pe suport DEC pe suport SUN (schimbarea sistemului de operare);
- Generalizarea împrumutului în sistem automatizat;
- Proiectarea noii pagini WEB a bibliotecii;
- Demararea opera iunilor pentru informatizarea bibliotecii Facult ii din Hunedoara: probleme de sistem, de progra.
Instruirea personalului în probleme minime de biblioteconomie, în utilizarea de catalogare i OPAC ale programului Aleph;
- Conceperea i redactarea Indexului Cotelor de Domeniu;
- Introducerea în baza de date a tuturor restan ierilor, ceea ce a f cut posibil ob inerii vizelor de lichidare din orice punct de împrumut al bibliotecii;
- Continuarea catalog rii retro. Finalizarea introducerii în baza de date a c r ilor de beletristic str in .
Men ion m c în anul 2001 Biblioteca a avut 5814 cititori activi, dintre care 507 cadre didactice, iar valoarea achizi iilor de carte a fost de peste 1,2 mld. lei. A sc zut îns sub cote acceptabile num rul de abonamente la revistele i publica iile de specialitate interna ionale.
Este limpede c investi ia pentru o nou cl dire a bibliotecii, despre care am amintit, este meritat i necesar .
7.Activit i cu specific studen esc
În complexitatea problemelor din comunitatea noastr universitar exist o categorie cu specific studen esc în care, pe plan institu ional, universitatea este mai pu in implicat , l sând loc ini iativelor studen ilor.
Dintre acestea pot fi men ionate ac iunile precum “ISWINT”, organizate anual de Liga Studen ilor din Facultatea de Automatic i Calculatoare, “AUTOCAD” i “STUDENT SHOCK”, organizate de Liga Studen ilor din Facultatea de Mecanic , “Sesiunea Anual de Comunic ri tiin ifice i Tehnice Studen e ti”, organizat de Liga Studen ilor din Facultatea de Electrotehnic , “JOB SHOP” i cursurile de var , organizate de BEST, .a. Men ion m, spre exemplu c Universitatea “Politehnica” a mijlocit alocarea de c tre Ministerul Educa iei i Cercet rii a 30 milioane lei pentru sesiunea tiin ific de la Facultatea de Electrotehnic din mai 2001
Merit men ionate, tot ca reu ite i ac iunile cu caracter recreativ precum Balul bobocilor, întrecerile sportive organizate, precum Campionatul de Fotbal al Facult ii de Electronic i Telecomunica ii, organizat de Liga Studen ilor din facultatea respectiv , campionatul de fotbal la nivelul universit ii organizat sub coordonarea Catedrei de Educa ie Fizic , .a.
Nu pot fi omise nici problemele legate de via a din c minele studen e ti, unde începând de la alegerea comitetelor de c min i pân la asigurarea ordinii, studen ii i-au adus o important contribu ie.
Activi au fost i studen ii membri în organismele de conducere (Consilii ale Facult ilor i Senat), mai ales în probleme din sfera celor în care ei se reg seau, precum promovarea regulamentelor de burse, de derulare a procesului de înv mânt, .a.
Apreciat la nivel global, implicarea studen ilor în via a universit ii s-a f cut în permanen sim it , conducerea universit ii apreciind în mod deosebit acest lucru, nutrind speran a c i în viitor sprijinul studen ilor în actul de conducere a colii va fi la fel de consistent.
8.Cooperarea interna ional
Cooperarea interna ional este înc un domeniu în care lucrurile au progresat semnificativ, gra ie ini iativelor i st ruin elor atât individuale cât i ale conducerilor facult ilor i Rectoratului.
În prezent “Politehnica” este afiliat , ca institu ie, la 6 importante organiza ii interna ionale dintre care men ion m Asocia ia Universit ilor Europene (CRE) i Conferin a European a Rectorilor de Universit i Tehnologice. De asemenea, un num r important de cadre didactice sunt afiliate ca persoane fizice la diferite asocia ii profesional- tiin ifice, unele fiind cooptate ca membri în organismele de conducere ale acestora.
În 2001 au continuat contactele cu universit ile din spa iul euro- atlantic, care au dus la încheierea de noi protocoale de colaborare sau la extinderea celor aflate în derulare.
S-a continuat implicarea UPT în programe Socrates – Erasmus, Leonardo da Vinci i CEEPUS, numero i studen i i cadre didactice beneficiind prin intermediul acestora de mobilit i în universit i occidentale; de asemenea, un num r important de studen i ai acestor universit i au f cut, în condi ii de reciprocitate, stagii de studiu în universitatea noastr .
Merit a fi men ionat orientarea, în continuare, a conducerii universit ii în a stabili contacte i mai ales în a încheia contracte benefice cu mari companii din vest care au p truns în spa iul economic românesc, precum Kathrein, Continental, Solectron, Alcatel, Motorola, Siemens, Zoppas .a.
Beneficiile pentru coal sunt foarte avantajoase, aceste contracte asigurând în primul rând dot ri ale laboratoarelor de profil, bibliografie i tehnologie de ultim ur , mobilit i pentru studen i (practic , proiecte de
diplom ) i cadre didactice, precum i derularea de programe de cercetare.
Dintre principalele ac iuni interna ionale ale anului 2001 men ion m:
- semnarea acordurilor de colaborare între UPT i Universitatea din Novi Sad (ianuarie 2001), între UPT i Compania Siemens (februarie 2001);
- întâlnirea cu D-na Cristina Marine, specialist în Comer Interna ional, de la Departamentul American de Comer (mai 2001) i cu prof.Antonio Ubaldi, de la Universitatea din Parma (mai 2001);
- g zduirea lucr rilor subcomisiei pentru tiin i tehnologie din cadrul Comisiei Guvernamentale Mixte Româno-Iugoslave de colaborare economic (iunie 2001);
- încheierea celor 35 de acorduri bilaterale Socrates pentru anul universitar 2002 – 2003 cu parteneri din Fran a, Germania, Marea Britanie, Grecia, Finlanda, Belgia, Austria, Olanda, Portugalia i Spania;
- primirea în universitate a delega iei de la Universitatea Tehnic din Chi in u, cu care avem încheiat acord de colaborare;
- primirea delega iei guvernamentale din Austria, pe domenii de cercetare;
- primirea Excelen ei Sale Dl.Xavier van Migem, Ambasadorul Belgiei la Bucure ti, pentru o dona ie de carte în limba francez i în vederea dezvolt rii rela iilor culturale între cele dou ri (7 noiembrie 2001);
- organizarea în 16 noiembrie 2001 a reuniunii de informare i preg tire privind Apelul European la propuneri de proiecte
pentru exerci iul 2002 în cadrul Programului comunitar Leonardo da Vinci; reuniunea a fost organizat împreun cu Centrul Na ional “Leonardo da Vinci”;
- primirea delega iei de la IUT Bethune, Fran a i încheierea unui nou acord de colaborare (14 – 16 decembrie 2001).
Tot în cadrul rela iilor interna ionale se înscriu decern rile de titluri onorifice dup cum urmeaz :
- acordarea titlului academic de Doctor Honoris Causa, d-lui prof.dr. Peter Schulte, rector al Universit ii de tiin e Aplicare din Gelsenkirchen (14.02.2001);
- acordarea titlului Doctor Honoris Causa d-lui Gianfranco Zoppas, Pre edinte executiv al Grupului “Zoppas Industries” din Conegliano, Italia (28 septembrie 2001);
- acordarea titlului Doctor Honoris Causa d-lui prof.dr.ing.Jean – Marie Aribert, profesor la INSA Rennes, Fran a (17 septembrie 2001);
- acordarea titlului de Profesor Onorific d-lui Miklos Ivanyi, profesor la Universitatea Tehnic din Budapesta;
- acordarea titlului de Profesor Onorific d-lui prof.univ.dr.Ion Neda, profesor la Universitatea Tehnic “Carolo – Wilhelmina”
din Braunschweig, Germania (23.03.2001).
- acordarea titlului de Profesor Onorific d-lui prof.dr.ing.Gert Albrecht, profesor la Universitatea Tehnic Munchen, Germania (23.03.2001).
Men ion m c în cursul anului 2001 peste 353 cadre didactice au participat la diverse manifest ri externe, dintre care 131 au avut mobilit i de peste dou s pt mâni.
Cele relatate mai sus confirm afirma ia c Universitatea
“Politehnica este racordat cu succes la procesul contemporan de globalizare a informa iei i educa iei.
9.Gospod rirea i între inerea patrimoniului.
Universitatea “Politehnica” din Timi oara de ine înc în patrimoniu un num r de 89 cl diri, la care se adaug terenurile aferente.
Se cunoa te îns c unele cl diri, cum sunt Electro Vechi i Casa Politehnicii constituie obiect de litigiu în instan , fiind revendicate.
Conducerea Universit ii “Politehnica” a întreprins i va întreprinde toate diligen ele pentru a p stra patrimoniul existent, folosind toate posibilit ile legale.
Tot în litigiu privind apartamente se mai afl pavilionul din Calea Aradului al Facult ii de Chimie i casele profesorilor.
Cu toate c în anul 2001 s-a p strat tendin a de sc dere a fondurilor alocate de la buget pentru între inerea i dezvoltarea patrimoniului, reducându-se i num rul de obiective care au beneficiat de repara ii capitale complexe (RK sau consolidare), conducerea universit ii i conducerile facult ilor au g sit solu ii de îmbun t ire a condi iilor oferite atât în spa iile de înv mânt (cl diri facult i) cât i în spa iile sociale. Ca ac iuni importante pot fi amintite:
a. înlocuirea unor centrale termice vechi cu centrale termice pe gaz, ceea ce a condus la reducerea cheltuielilor aferente între 30% i 60%. Destinatarii acestor centrale au fost: c minele 1C, 2C, 1MV, 2MV, Facultatea de Mecanic (cl direa de pe Republicii, cl direa Facult ii de Mecanic – corp A), Facultatea de Chimie (cl direa din Bv. Pârvan), precum i grupul facult ilor
electrice, pentru care s-a elaborat proiectul i urmeaz lucr rile de construc ii.
b. Repararea unor re ele termice învechite – platforma Facult ii de Mecanic .
c. Atragerea unor fonduri suplimentare pentru lucr ri de repara ii din contracte i sponsoriz ri (Siemens, Zoppas, Solectron)
Sume importante au fost alocate pentru continuarea lucr rilor la investi iile începute i pentru noi obiective, cum sunt: c minele de la Hunedoara (6,5 mld.lei), consolidarea Facult ii de Mecanic (4,7 mld.lei), repara ii capitale la c minul 1C (2,5 mld.lei), finan are RK la centrala termic a Facult ii de Chimie (Pârvan), demararea RK la Facultatea de Chimie (Pârvan) .a.
Men ion m aici c Universitatea “Politehnica” a fost nominalizat în legea bugetului de stat pe 2002 cu o nou investi ie pentru bibliotec , sus inut atât din fonduri proprii cât i de la buget. Printr-o preocupare sus inut din partea noastr , investi ia s-ar putea finaliza în 4 –5 ani.
Anul 2001 a fost un an bun în ceea ce prive te dot rile.
S-au realizat dot ri în sum de aprox. 45 mld. lei, dintre care de la buget – 6,275 mld. lei, din venituri proprii – 6,1 mld. lei, din activit i autofinan ate – 1,446 mld. lei, iar din proiectele cu Banca Mondial – 31,227 mld. lei.
Ca lucr ri de între inere men ion m pe cele executate la importante obiective sociale:
- c minele 1C i 2C – repara ii complete grupuri sanitare, înlocuire complet acoperi (1C), central termic proprie, zugr virea spa iilor comune;
- c min garsoniere G25 – înlocuire complet instala ie înc lzire;
- c min 4C – lucr ri de repara ii la grupurile sanitare;
- c min 2MV i 1MV – dotarea cu central termic proprie, respectiv racordarea la centrala Facult ii de Mecanic .
Merit sublinierea c la toate aceste lucr ri a crescut în mod semnificativ num rul i calitatea lucr rilor executate cu for e proprii.
În domeniul social au continuat preocup rile pentru asigurarea unor condi ii civilizate în c minele UPT.
În anul 2001 în cele 16 c mine ale Universit ii “Politehnica” au fost caza i peste 5600 studen i (100% din cereri) i s-au asigurat servicii de mas pentru o medie de 650 solicitan i. Ca urmare a acestor activit i s- au ob inut venituri de peste 7 mld. lei.
Re inând o foarte bun colaborare cu asocia iile studen e ti i cu comitetele de c min, subliniem continuarea preocup rilor de dotare a spa iilor sociale (2/3 din paturi au saltele tip Relaxa, confec ionarea de p turi noi în regie proprie – UMP etc).
Urmeaz s se fac modernizarea Cantinei 1C.
În anul 2001 peste 2900 studen i din Universitatea “Politehnica” au beneficiat de burse în cuantum total de 24,6 mld.lei, la care se adaug 747 milioane lei reprezentând bursele pentru 42 studen i i doctoranzi str ini. Toate bursele se pl tesc prin intermediul cardurilor, descongestionându-se astfel munca secretariatelor facult ilor.
10.Situa ia financiar – contabil în anul 2001
Bugetul U.P.T. pe anul 2001 a fost în sum total de 340.561.123.000 lei în cre tere cu 60% fa de anul 2000 (209 mld.lei).
Veniturile au provenit în principal din finan area de baz (143 mld. lei), aloca ii de la buget (finan are complementar - 85 mld.lei - în cre tere cu 80% fa de anul 2000), finan ri externe (31,7 mld. lei – în cre tere cu 250% fa de 2000), precum i venituri extrabugetare (31 mld.lei). În veniturile extrabugetare ponderea o de in taxele de colarizare (19.3 mld. lei) i veniturile din chirii (6,85 mld. lei).
Cheltuielile de personal au totalizat în anul 2001 suma de cca 140 mld. lei, din care 118 mld. lei provenite de la bugetul de stat, iar restul (22 mld. lei) din veniturile ob inute din cercetarea tiin ific , finan are extern , serviciile sociale etc. Deoarece cheltuielile de personal reprezint doar 40% din totalul veniturilor U.P.T. se poate aprecia, c managementul financiar aplicat este corect, universitatea str duindu-se s ob in venituri pe care s le dirijeze cu prec dere spre investi ii i spre sus inerea procesului de înv mânt i cercetare.
Volumul mare al veniturilor ob inute prin eforturi proprii (peste 62 mld.lei) arat clar c UPT nu numai c s-a adaptat la cerin ele pie ei ci i-a constituit propria pia pe care vinde i încaseaz servicii universitare.
Trebuie s men ion m aici c cererea de educa ie nu a fost transformat de universitatea noastr într-o cerere pentru diplome, certificate i atestate, ci într-o cerere pentru abilit i de înv are i competen e profesionale, respectându-se astfel tradi ia existent dintotdeauna în UPT.
Execu ia financiar pe ansamblu bun în anul 2001 se exemplific i prin existen a la sfâr itul anului a unui sold de 26, 179 mld. lei, extrem
de util pentru asigurarea unui demaraj financiar bun la începutul anului 2002.
11.Concluzii
În ansamblu putem aprecia ca pozitiv activitatea desf urat în anul 2001 în Universitatea “Politehnica” din Timi ora, activitate care înglobeaz i pe cea a Senatului i a Biroului Executiv al acestuia.
Universitatea continu s combine avantajos tradi ia cu modernitatea, perfec ionându- i fondul activit ii, asigurând îndeplinirea misiunilor sale de baz : înv mântul i cercetarea.
Dinamica tuturor activit ilor derulate în UPT poate fi considerat bun , mai pu in cea referitoare la aloca iile bugetare, care r mâne o problem deschis .
Universitatea “Politehnica” din Timi oara nu s-a mai confruntat în 2000 –2001 cu situa ii de criz ca în 1999, conducerea g sind solu ii pentru a dep i problemele curente ap rute, evitând cronicizarea lor.
Dat fiind caracterul s u, de universitate tehnic , apreciem c U.P.T. trebuie s înainteze hot rât în urm torii ani pe direc ia noului concept al universit ii antreprenoriale, care îi va asigura condi ii de dezvoltare i afirmare în plan local, na ional i interna ional.
Poten ialul uman i material de care dispune universitatea îi ofer aceast posibilitate, având certitudinea c rela iile interactive vor fi benefice pentru noi.
RECTOR,
Prof.dr.ing. Ioan Gh. Car i
